Coaching Ejecutivo

Entre las metodologías que utiliza TALENTIA para el desarrollo de personas y equipos, el Coaching ocupa un lugar destacado.

A través de una amplia formación y de una dilatada experiencia en el desarrollo de procesos de coaching, individuales o grupales, el equipo de TALENTIA despliega sus actuaciones apoyándose en herramientas que permiten impulsar las potencialidades internas de las personas desde un proceso de descubrimiento.

Descubre qué es en realidad el Coaching y cómo puede ayudarte a tí o a tu organización a mejorar tu desarrollo personal y profesional.

PERO..., ¿QUÉ ES REALMENTE EL COACHING?

Pese a que en los últimos años ha proliferado el concepto de Coaching como una nueva moda, un proceso similar ya se llevaba a cabo hace miles de años en la antigua Grecia.

Uno de sus padres fue, nada más y nada menos que, Sócrates.

El filósofo creó un método que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento y que solía utilizar con sus discípulos. Se sentaba a conversar con ellos y, a base de hacerles preguntas, al final lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro.

De forma muy romántica, lo bautizó como Mayeútica, que en griego significa “partera”, para simbolizar que él también ayudaba a dar a luz. En su caso no a un niño, sino a la verdad que, hasta ese momento, había permanecida oculta.

El Coaching volvió a hacer su entrada a mediados de los años 70, cuando Timothy Gallwey se dio cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia mente, y desarrolló una serie de libros para ayudarle a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento. Desde un comienzo, el método mostró resultados sorprendentes y se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada Inner Game. Dos de ellas, en Europa, a cargo de Sir John Whitmore, quién después de un tiempo logró adaptar exitosamente el procedimiento al medio empresarial inglés y dio origen a lo que hoy se conoce como Coaching empresarial.

De ahí, sólo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal y estuviera a disposición de muchas personas a día de hoy. Sin embargo, el modelo actual se le atribuye a Thomas J. Leonard, a quien se le reconoce mundialmente como el padre del Coaching Moderno, ya que fusionó conceptos empresariales, psicológicos, filosóficos, deportivos y espirituales, para crear un proceso que apoyara al desarrollo de las personas a nivel personal y profesional.

Así, para TALENTIA, el coaching no es más que un estilo de intervención basado en el proceso socrático, consistente en conversaciones o diálogos, a través de la relación entre preguntas y respuestas que mantienen dos personas, Coach (persona que apoya el proceso de desarrollo) y Coachee (persona que se quiere desarrollar).

En el referido proceso, el coach ejerce de mero estimulador, indica el camino y conduce a la respuesta o a una posible solución, pero es el Coachee quien debe llegar a ella por sí mismo, ayudándose de la reflexión, el pensamiento, el potencial desarrollo de la faceta personal y profesional, la revisión de paradigmas y creencias, el cambio de actitudes y aptitudes, la mejora de habilidades y competencias, el estudio, la observación, la meditación y la potenciación del talento y las capacidades humanas. Este proceso, llevado a cabo de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo experimenta.

Cómo puede ayudarte el Coaching

En un proceso de coaching, el Coach actúa como espejo, ayudando a reflejar la imagen de la persona que quiere desarrollarse.

A través de un gran número de herramientas de desarrollo, se inicia un proceso circular de REFLEXIÓN-DESCUBRIMIENTO-ACCIÓN y HÁBITO en el que la persona que quiere desarrollarse, apoyada por el coach, encuentra el camino y las respuestas que necesita para generar los cambios que quiere desplegar y hacer que se hagan permanentes en el tiempo.

Para ello, es necesario el firme propósito y compromiso por parte de la persona que quiere operar dichos cambios y alcanzar los objetivos que se proponga.

Como se puede apreciar, el coaching puede ayudar a cualquier persona a alcanzar sus propósitos y objetivos a través de un apoyo firme y sólido que le sirva de guía, y esto, en el marco de las organizaciones, adquiere un potencial de un valor incalculable.

Cambios que experimenta un profesional en su comportamiento después de un proceso de coaching

Como se ha señalado, un proceso de coaching suele suponer una experiencia muy enriquecedora para el directivo que lo desarrolla, hasta tal punto que puede llegar a provocar profundos cambios transformadores.

De ese modo, tras un proceso de coaching, un directivo puede experimentar cambios en su comportamiento tales como:

Controlar mejor las situaciones estresantes.

Gestionar mejor sus emociones y empatizar mejor con su equipo.

Mejorar la percepción y su capacidad de comunicación con el entorno. No hay que olvidar que el 80% de los problemas en las empresas pueden deberse a una comunicación no efectiva.

Contrastar mejor las decisiones importantes.

Implicar a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.

Fomentar la comunicación interna del equipo, mejorando como consecuencia la autoestima de los colaboradores y la autoridad del propio ejecutivo.

Favorecer y potenciar las habilidades de sus colaboradores para la realización de los objetivos.

Mejorar en la gestión de conflictos.

Gestionar mejor los cambios.

Lograr el equilibrio entre la vida personal y profesional.

Como se puede apreciar, el trabajo personalizado de desarrollo del proceso, genera un alto impacto a través de beneficios tangibles tanto en la persona como en el equipo/organización.

El Coaching Ejecutivo, por tanto, puede ayudarte a mejorar notablemente competencias profesionales, cambios de actitud y gestión emocional, entre otras, para desempeñar mejor tu carrera profesional o gestionar, de modo más saludable, situaciones complejas en el entorno doméstico.

Procesos de Coaching

En TALENTIA, cuando se trabaja con el ENTORNO EMPRESARIAL, desarrollamos procesos de coaching dirigidos a Profesionales y Directivos, tanto individual como en equipos, para potenciar las capacidades directivas y la visión compartida.

Por contra, cuando se trabaja con el ENTORNO EDUCATIVO, desarrollamos procesos de coaching para potenciar habilidades y competencias, para establecer metas y objetivos personales o profesionales, o para desarrollar nuevos paradigmas con los que afrontar los retos diarios. En este caso, se trabaja con:

Padres/Madres de Familia.

Profesionales con retos personales.

Profesores y Directivos de Centros Educativos.

Jóvenes y Adolescentes.

Así, con independencia del destinatario, podemos abordar varias tipologías de procesos:

Coaching Individual. Si se trata de un proceso individual, persona a persona. En este caso, además, se trabaja cara a cara específicamente con la persona o el profesional.

Coaching Grupal. Disciplina con mayor crecimiento e interés en el ámbito empresarial. El coaching grupal se desarrolla dentro de una organización con personas que no tienen por qué pertenecer a un mismo equipo. Es bastante enriquecedor, al confrontar opiniones y experiencias de otras personas.

Coaching de Equipo. Al igual que en el caso del coaching grupal se trabaja con un grupo, con la particularidad de que se trata de un equipo de trabajo con objetivos comunes.

A través de un gran número de herramientas de desarrollo, mediante un proceso circular de REFLEXIÓN-DESCUBRIMIENTO-ACCIÓN y HÁBITO la persona que quiere desarrollarse, apoyada por el coach, encuentra el camino y las respuestas que necesita para generar los cambios que quiere desplegar y hacer que se hagan permanentes en el tiempo.

Objetivos más demandados por los directivos españoles para trabajar en un proceso de coaching ejecutivo.

Según una publicación que recoge en torno a 1.500 casos de coaching ejecutivo realizados en empresas españolas, los objetivos más demandados por los directivos son los siguientes:

OBJETIVOS DEL COACHING	PORCENTAJE
- HABILIDADES COMERCIALES	4%
- HABILIDADES DE INNOVACIÓN	2,22%
- HABILIDADES RELACIONALES	8%
- HABILIDADES TÉCNICAS	4,88%
- HABILIDADES DE LIDERAZGO (Se dividen en):	43,11%
· Dirigir	6%
· Gestionar equipo	15%
· Cohesionar	14%
· Aceptar	2%
· Orientar	22%
· Entrenar-Desarrollar personas/equipos	39%
· Representar	2%
- COMPETENCIAS EMOCIONALES (Se dividen en):	23,55%
· Conciencia de uno mismo	4%
· Autorregulación	32%
· Motivación	6%
· Empatía	6%
· Habilidades sociales	52%
- GESTIÓN DE LA PROPIA ACTIVIDAD	13,33%
- AVANZAR EN EQUILIBRIO VIDA PERSONAL-PROFESIONAL	0,88%
TOTAL	100%

Competencias que se desarrollan en el coaching ejecutivo.

El coaching ejecutivo enseña habilidades que contribuyen a mejorar competencias y cualidades que deben tener los buenos directivos y, en general, cualquier individuo en su camino hacia la mejora personal. Estas competencias según el caso son:

1	Auto-aprendizaje	2	Liderazgo
3	Orientación al logro	4	Visión de negocio
5	Motivación del equipo	6	Planificación
7	Organización	8	Adaptabilidad
9	Flexibilidad	10	Capacidad de síntesis
11	Persuasión y negociación	12	Innovación
13	Creatividad	14	Priorización
15	Iniciativa	16	Capacidad de análisis
17	Comunicación	18	Buenas relaciones interpersonales
19	Desarrollo de la inteligencia emocional	20	Desarrollo de las personas del equipo
21	Fortalecer la cohesión interna de la empresa y/o equipo	22	Autocontrol
23	Auto-conocimiento	24	Autorregulación
25	Capacidad de delegar	26	Autonomía y/o capacidad de decidir

¿Te sientes identificado con los objetivos demandados por los profesionales españoles?, ¿te resultan atractivas las competencias a desarrollar a través de un proceso de coaching? También tú puedes mejorar tu desempeño con el acompañamiento de un coach profesional.

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Razones para contratar a un coach externo.

Como has podido apreciar son muchas las razones por las que contar con un Coach.

En TALENTIA, aún te ofrecemos tres motivos más para contar con nosotros como coaches externos a la organización:

Porque el ejecutivo puede contrastar sus ideas y visiones con un agente externo con otra perspectiva que suele ser más objetiva.

Si el ejecutivo tiene que tomar decisiones de alto riesgo, el Coach externo le ayudará a mejorar su eficacia y aumenta la seguridad en sí mismo, evitando los sesgos por pertenecer a la misma organización.

Si son ejecutivos de gran capacidad y potencial, el Coach les ayudará a reconducir su carrera y les brindará apoyos para alcanzar promociones a niveles más altos sin contaminaciones por pertenecer a la empresa.

Reserva una Sesión de Coaching

Para conocer de primera mano qué puede hacer el Coaching por ti, nada mejor que probar, personalmente, una sesión con un Coach Profesional de TALENTIA.

Durante 60 minutos, aproximadamente, podrás disfrutar de un proceso real centrado en las áreas de mejora que quieras trabajar. O simplemente, mantener una conversación que te aporte nuevos puntos de vista y enfoques relativos a tu vida profesional y personal.

No lo dudes y reserva una sesión ahora, no te arrepentirás.